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中新经纬客户端5月25日电 25日,奥马电器(002668,股吧)收到深交所问询函,针对公司存贷双高、营收下降却扭亏为盈、实控人身兼多职等问题提出问询。奥马电器2019年年报显示,报告期末,公司货币资金余额为26.6亿元,短期借款余额为11亿元,长期借款余额为12.98亿元,同比增长731%,存在“存贷双高”现象。对此,深交所要求奥马电器说明公司账面货币资金的具体用途及存放管理情况,是否存在使用受限、或与大股东及关联方资金共管等情形。说明2019年末货币资金与短期借款及长期借款余额同时较高的原因及合理性,财务费用大幅增长的原因及合理性,年末“存贷双高”特征与公司历年数据、同行业公司情况是否存在差异。说明报告期内主要借款的情况,包括但不限于用途、年限、利率、担保物等,并说明在货币资金余额较高的情况下仍进行贷款的必要性。奥马电器2019年年报截图财报显示,2018年,奥马电器发生巨额亏损19亿元。2019年,实现营业收入73.93亿元,同比下降5.26%,实现归属于母公司所有者的净利润(以下简称“净利润”)5328.85万元,实现扭亏为盈,经营活动产生的现金流量净额为11.86亿元,上年同期为-1.25亿元。对此,深交所要求奥马电器结合主营业务盈利情况、资产减值损失、重大交易、信用政策变化等事项,详细说明2019年扭亏为盈、经营性现金流量净额大幅增长的具体原因以及你公司采取的改善现金流的具体措施。另外,2019年年报显示,奥马电器各季度营业收入分别为17亿元、24亿元、17亿元和16亿元,对应净利润分别为0.9亿元、2.1亿元、0.02亿元、-2.4亿元。对此,深交所要求其说明公司所处行业及生产经营是否存在季节性,各季度营业收入与净利润波动情况不完全匹配的原因及合理性,是否存在跨期结转成本或计提费用等情况。报告期末,奥马电器其他应收款余额为2.84亿元,其中包含“关联方往来款”余额9.41亿元,并对其计提7.23亿元坏账准备。深交所要求其说明关联方往来款具体性质、支付对象、账龄等情况,是否存在控股股东资金占用风险或财务资助情形。此外,年报显示,奥马电器实际控制人赵国栋兼任董事长、财务总监、董事会秘书多项职位。深交所要求说明相关职位长期空缺的原因、后续聘任计划,董事长身兼多职是否有利于提升你公司治理结构。(中新经纬APP)

存贷双高、营收下降却扭亏为盈 奥马电器收问询函

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  • Brad Bukovsky

    带着观点看商业吉利3分彩代理。超级观点,来自新商业践行者的前沿观察。文 | 特约观察员ffit8创始人 张光明Smeal创始人 曹鹏若饭创始人 伯恩核心提示:1.最大的市场不仅是运动健身人群,事实上全民都缺蛋白质。2.「蛋白质摄入不足、糖分摄入太多」,是第一个巨大的用户痛点和市场机会。3.未来代餐的发展趋势:潮流化、零食化、功能食品化。4.代餐最基本的条件,应该是营养全面一些,可以提供较长时间的饱腹感。编者按:本文由健身内容平台GymSquare主办,36氪联合主办的「新健康代餐消费趋势」直播整理而来,有删减。本文将和公众号GymSquare精练(公众号ID:GymSquare)同步首发。完整直播可戳此回看>>ffit8创始人 张光明:未来代餐的发展趋势:潮流化、零食化、功能食品化关于代餐的定义,首先是「future food」即面向未来年轻人的科技食物,第二是「fast food」即方便快捷的食物,第三是「fashion food」即潮流食物。这也是ffit8品牌的含义。换句话说,就是吃适合的食物,做想做的事情,再燃一点,符合年轻人的一种生活状态。做代餐是希望能让普通年轻人,享受到蛋白质和一些补剂等运动员的营养服务,改善他的健康。因为现在年轻人被垃圾食物包围,所以多数关于身材的问题,都在于此。从今年3月份开始,我们的蛋白棒产品首次登陆小米众筹,也是首款食品众筹项目,在14天内实现1000多万销售额,而在之后的罗永浩直播当晚,达成300多万的销售额。这也验证了产品面向互联网人群的吸引力,以及成为年轻人中较为流行,以及被追捧的原因。事实上,在做这款代餐蛋白棒之前,整个市场和用户存在较多痛点和机会,比如说,最大的市场不仅是运动健身人群,事实上全民都缺蛋白质。因为按照美国主流的一些运动营养标准,普通成年人推荐的标准都是每公斤体重摄取1.2克蛋白质,男性往往在70-110克的蛋白质摄入,女性在65-90克,但是全国人均的蛋白质摄入量大概只有40克。而此前在Gym Square的文章中也提到,中国人整体的饮食结构蛋白质缺少,相反,「馒头、米饭」的糖摄入太多,所以会造成现在大多数年轻人的体重问题。简单来说,「蛋白质摄入不足、糖分摄入太多」,是第一个巨大的用户痛点和市场机会。第二点,此前市场上就有非常多的蛋白棒,但近乎只有健身圈的人接触,大多数用户仍然把它当成是一种营养补剂,以及定义在增肌供能这4个字。也就是说,蛋白棒在过去只为「变大」而服务。因此,营养补剂的门槛就会很高,普通用户很难触及也不关注肌肉增长,所以,在吃蛋白棒蛋白粉的市场教育上,成本非常高。但事实上,目前整个市场存在很大的断裂,其实用户有需求,但是产品并没有很好的满足。第三点,健身的专业资深用户并不那么多,更大多数的其实是久坐少动的宅男宅女人群,他们缺少高效补充优质蛋白质,以及面临肥胖。造成能量差,消耗身上多余的糖和脂肪,是减肥的核心逻辑,但这些人群很少有运动健身的机会,更多只能通过吃来管理热量摄入,但是缺少一个能制造热量差,同时避免掉肌肉的饮食管理工具。所以总的来看,主打蛋白棒或许是一个较好的市场切入点。除了产品特征优势,还有营销方式能破圈。比如主打目标人群和消费场景的破圈,把蛋白棒拓展至广泛的体重管理的人群,其中科技宅男是需要打动的核心群体。因为女性群体在减肥的场景里,反而需求更极致更简单,而且女性用户在减肥食品上选择太多,说服门槛是更高的。除此以外,也有场景上的破圈。蛋白棒可以成为高营养,高蛋白的日常代餐,比如在出差、赶时间、加班的时候,可以方便帮助解决一顿饭。从产品、营销方式的变化上,也能看见未来代餐的发展趋势:潮流化、零食化、功能食品化。首先,潮流化毫无疑问,因为代餐是个新东西,只有年轻人认可的,才有可能成为潮流,让年轻人把它作为一种生活方式。其次是零食化,代餐的本质是满足健康快速的吃一顿饭,事实上目前整个正餐的变化,都是在轻食化和零食化,其实很多用户现在就在吃代餐,只不过它不叫代餐,比如中午不吃饭了,吃个苹果、酸奶、面包等,或者是一根ffit8的蛋白棒。最后,功能食品化的意义在于吃饭时健康功能的附加。用户吃饭分三种,第一类是社交,第二类是口味,第三类就是健康问题——既快速填饱肚子,又能给予营养,然后节约一点时间。总结这三件事:方便、好吃、有功效。Q&AQ: 接下来打算做什么产品,代餐市场是怎么演进的?@张光明:每个人对代餐的理解是不一样的,它是一个用户的概念,可以理解说从全营养代餐到部分代餐,到零食代餐,这是覆盖市场的整个图谱。所以行业都会面向不同人群、不同场景,围绕着代餐提供的价值,比如聚焦在优质蛋白质等,而从全营养代餐到最「轻」的零食代餐,是我们下一步规划。Q:本次疫情对代餐消费有什么影响?@张光明:疫情对代餐消费有着非常大的促进作用,3月份卖爆很重要的原因,是疫情带来的用户的教育。无论是钟南山、张文宏,还是用户看到的科普营养师和健身教练教育,都在于蛋白质吃太少了,同时,宅家肥胖后,会带来代餐消费的一个爆发。疫情可能加速代餐市场5-10年。所以整个用户的代餐理念会发生质的变化,从量变到质变,从代餐的细分场景,到一个普通的日常消费场景,这是必然发生的事情。Smeal创始人 曹鹏:我眼中的新代餐:年轻化、方便、好吃代餐是一种生活方式,只要能提供足够的热量供给饱腹感,就是一种吃代餐的行为。代餐更大的价值,在于精准控制热量摄入的同时还可以提供相对全面的营养,女性消费者会广泛地接受,男性市场可能就偏向窄一些。也就是说,女性市场的消费者为了控制体重,为了一个方便快捷的生活方式,可能就是吃代餐的主要人群。原来代餐是什么样的?比如说南方黑芝麻(000716,股吧)糊的这种糊状的袋装的是代餐,还有五谷杂粮的是代餐,种类繁多,但相比代餐棒、蛋白类产品,作为营养补充的形式出现,国内的代餐基本以五谷杂粮为主。因此,更想把现在的代餐叫作「新代餐」。首要的特征是年轻化,早先的五谷杂粮的受众,可能集中于35岁甚至40岁人群,以养生为主,但是现在针对于年轻人代餐形式实际上是非常少的。其次就是方便,比如说原来的代餐,冲调还需要热水,但年轻人会觉得麻烦,就不愿意去尝试。事实上,现在年轻消费群体,需要更简单的操作,如果把一日三餐简单化,会有年轻群体去使用的。最后,就是要更好吃或者好喝,中国消费者不同在于对美食的追求,在代餐上会对口感要求更加严格,传统的蛋白粉、膳食补充产品较难实现。那么满足这三点,是最基本的一个新代餐标志。同时考虑如何升级产品,因为年轻人更喜欢具备一社交、传播、分享的产品,所以在包装上做了一次创新,瓶装会让消费者拿起来更方便,并且冲泡更便捷——瓶中加水摇晃,就能替代一顿正餐。产品不同于常见的蛋白类产品,喝后有齁甜感,也会带一些轻度的恶心感,因为需要更多糖去掩盖蛋白风味,我们的产品更倾向于清淡一些,并且少量添加结晶果糖(低GI的糖),偏向于自然风味。在营养方面,不会单一的追求高蛋白,因为正常的一餐需要蛋白和优质碳水均衡一些,(可溶性膳食纤维)=100%碳水化合物,又难被人体消化,让消费者感受到饱腹,这是做代餐重要的一点。推广营销层面,从18年的内容电商以及小红书的种草测试到现在,单品已经销售了大概2000万瓶,目前会准备618和今年后半年的新品等一系列计划。其实现在国内创业环境还是有一些浮躁的,专注于产品的创业团队还是相对较少。Q&A Q:冷启动阶段到第一个百万营收的过程?@曹鹏:早先国内渠道只有小红书,从18年5月份开始做全网种草,但因为当时还没有完整的供应链,产能也是受限的,所以更多的只有这样一个销售平台和端口,来去对外展示销售,以及种草。当时的营销方式更偏向于内容,由此积累了大量的现有消费者,然后在冷启动的时候,前期种子用户就变成了我们冷启中的消费者。事实上,经历了一年的准备时间,这一年中首先是在准备供应链的建设,在建设的同时,专注于内容营销和种草。Q: 现在电商环境复杂,如何定义未来发展路径?@曹鹏:现在的电商其实已经很传统,因为它已有10年历史,如果现在再去创业,应该用一个新的思维方式去理解当前的新零售,所以并是不做一家纯粹的电商公司,更是一家新的零售公司。因为操盘的方式是多元化而且是整合性的,比如说淘宝有去做,但淘宝站外的所有流量平台,也会涉及,甚至是线下。比如现在全国的屈臣氏,有近3900家们店在销售Smeal,所以很可能会更关注全渠道,而不是某一个渠道。但在初期环境,线上是一个较好的引流方式。若饭创始人 伯恩:突破代餐的边界,考虑人类的未来饮食问题曾经做了十年程序员,工作忙碌,三餐不规律导致健康出问题。然后尝试市面上几乎所有的代餐,想要快速健康地解决一顿饭。但是发现要么吃不饱,要么营养不均衡,很难实现用代餐来真正解决一顿饭。比如说我吃一顿午饭大概需要600大卡热量,但是代餐普遍在200-300大卡之间,我又不需要节食减肥。所以我所期待的代餐,应该是让人安全营养方便的吃完一顿饭。目前营养学已经构建了健康的膳食宝塔进食方式,制定了满足大部分人需求的营养摄入量推荐表。既然这个数据已经明确,那么就可以通过各种营养粉组合搭配,实现满足推荐量的营养输出,吃一顿饭时,只要基于这个粉末混合物兑水喝下即可。实现把营养摄入和一顿饭的满足整合到一起,所以这个想法是有理论支撑的。虽然用代餐代替一餐饭曾是我的一个梦想,但最终还是付诸于行动。截止目前若饭已创立5年,产品迭代了21个版本。现在有固体版,粉沫版和液体版,营养最全面是是粉末版,因为这个属于固体饮料,相比较蛋白饮料或者糕点品类,在食品法规立,它能进行营养强化的范围是最广的。但是粉末冲泡还是挺麻烦,为了极致的体验,我们2016年就开始研发液体版。当中我们也经历了很多困难,比如需要实现1毫升的液体中,输出1大卡热量的工艺,这样的密度在国内饮品市场上可以说独一无二。后续我们要做的是持续优化产品的口味以及关注更多营养细节,满足个性化需求。市场方面,我们依旧不会去做推广,今年、明年都不会有较大的推广计划。因为大众的时间并没有那么争分夺秒,不要通过若饭来节省吃饭时间,而且大众对健康的了解也没有那么专业,意识不到什么是真正营养。只有等认知持续上升,若饭才有扩大规模的可能性。从现状来看,不少医生和警察也成了若饭用户,他们很忙,但是吃一些其他代餐,热量只有200大卡或300大卡,吃完会饿的没法工作。所以,代餐并非只有低热量的减肥功能,我们让代餐进入了新的领域,获取到了一批全新的用户。这些年,在若饭用户画像中也发现——男性居多,更多的是一线城市的上班族,比如工作比较忙的企业高管创业者等。2016年新周刊曾报道,吃饭是一种社交方式,而不是为了填饱肚子,要填饱肚子只需要Soylent代餐营养粉就够了,这其实是当下硅谷人的逻辑。中国也出现了类似产品叫若饭。记得创业初期,36氪曾帮助若饭发起一个调研,其中60%的用户明确反对吃若饭,但同时也发现有8%的用户,表示非常需要此类产品,因此若饭就决定只服务于有着「快速营养的吃完一顿饭」这样需求的用户,至于其他客户,不在若饭考虑范围。而减肥代餐的逻辑本质就是少吃点,从而达到一个减重的目的。但实际上节食只是减肥的小部分因素。本质上涉及一些激素的问题,比如肾上腺素、胰岛素、皮质醇等,自律减肥并不容易。因此,即使从产品实际效果来考虑,若饭也并不想主打体重管理,甚至非常抗拒传统减肥代餐的逻辑。除了解决当下少部分人的实际需求,若饭更关注人类的未来饮食问题。因为世界人口展望里提到,预计2050年,随着人口增长,地球上的粮食将无法满足需求。我们需要减少食物的中间步骤,降低损耗提升食物产量,这或许是若饭这类食物真正要解决的问题。关于未来,我们还认为食物会分成两大方向,有一种是做到量化精准的营养摄入,满足人类生理需求,让我们健康的活着。而还有一种是纯粹满足精神需求的,它没有任何的营养,也没有热量,让人吃得很爽,吃得很满足,而且吃再多也没有任何的隐患。比如味觉和精神上的感受,这都是可以通过电路信号来模拟的,已经有团队完成了初步的试验。 现在的食物是把精神享受和营养热量混到了一起,势必导致各种隐患。好吃的容易吃太多,一些健康的不好吃的食物又吃得太少。我坚信人类经历了茹毛饮血,到现在的种植养殖加工烹饪之后,未来肯定会出现更适合人类的食物,从而进一步提升人类寿命。Q&AQ:代餐可以代替日常饮食吗?@伯恩:目标是在大方向上代替日常饮食,但确实是有隐患: 第一,有一些营养素还存在于传统食物里面没有被发现,如果我们只通过代餐配方来制造全营养食物的话,会存在一系列隐患,所以传统食物是少不了的。第二,国家的食品法规有明确的规定,比如说像维生素k、铜等微量元素,是不允许直接对普通食品进行添加强化的。所以从来也不会说鼓励大一日三餐只喝代餐,但是与代餐按照可持续代替一日三餐的目标,来做配方,是完全不同的概念。Q:代餐业最需要解决的问题是什么?@伯恩:是认知问题,比如说以蛋白质为代表的营养素认知。但是随着市场拓宽,用户的认知会越来越理性,不会盲目追求捷径。而代餐的市场也会随潜在用户增多逐渐扩大。甚至说未来可能有不同定位的代餐公司,在品牌和运营方面做得出色,让更多人接受,也是一个很好的事情。

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    • Brad Bukovsky

      5月25日电 今天吉利3分彩代理,上汽通用五菱宣布成为首家产量突破2200万辆的中国汽车企业。在第2200万辆整车下线暨五菱全球银标国内发布仪式的活动现场,五菱全球银标首款新车Victory从生产线上缓缓驶出,这一动作不仅是上汽通用五菱的“一小步”,象征着企业深耕国内外市场多年的厚积薄发,也意味着中国的汽车发展迎来又一重要里程碑,日益强大的中国制造将更深度参与到全球市场竞争中。

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  • Brad Bukovsky

    中新网5月25日电 据美国中文网报道,吉利3分彩代理近日来,美国多州分发药物瑞德西韦来对抗新冠病毒。不过,《新英格兰医学杂志》23日发布的一份主要临床试验的初步研究发现,单独使用它,不能治愈出现严重症状的新冠患者。

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